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La decisione di Ubisoft di imporre il ritorno al lavoro in presenza cinque giorni su cinque in tutte le sue sedi globali ha scatenato un'ondata di proteste, con la sede di Milano in prima linea. I dipendenti di Ubisoft Milan, in collaborazione con il sindacato Fiom-Cgil, hanno indetto uno sciopero di tre giorni, dal 10 al 12 febbraio, affiancandosi alle mobilitazioni dei colleghi francesi. È previsto anche un presidio di fronte alla sede di Assago, a testimonianza del forte dissenso verso le politiche aziendali.
La decisione, comunicata tramite una mail firmata dall'amministratore delegato Yves Guillemot il 21 gennaio, rientra in un piano di riduzione dei costi di 200 milioni di euro. Questo piano prevede anche la cancellazione di sei progetti, rinvii e una nuova ondata di licenziamenti, misure che hanno generato un clima di forte incertezza e preoccupazione tra i dipendenti.
La rappresentanza sindacale ha definito la decisione di Ubisoft "inammissibile", sottolineando come essa rischi di compromettere seriamente la tenuta dello studio milanese. Negli ultimi anni, lo studio ha ottenuto risultati significativi proprio grazie al modello di lavoro ibrido, che ha permesso di attrarre e trattenere talenti, oltre a favorire la creatività e la produttività. Tra i progetti sviluppati con successo in questa modalità figurano titoli di rilievo come Mario + Rabbids: Sparks of Hope, Star Wars Outlaws e il DLC Avatar: Frontiers of Pandora – From The Ashes. Attualmente, il team è al lavoro sul nuovo capitolo di Rayman, in collaborazione con lo studio di Montpellier.
Andrea Rosafalco, segretario di Fiom-Cgil, ha descritto Ubisoft Milano come "un modello vincente", invitando la multinazionale a non distruggerlo. I lavoratori esprimono una profonda sfiducia verso la direzione globale, accusata di non fornire dati concreti che dimostrino un miglioramento della produttività con il ritorno forzato in presenza. Al contrario, temono che questa politica possa avere un impatto negativo sulla loro vita privata e professionale, considerando il costo della vita a Milano e i lunghi tempi di pendolarismo.
Secondo le testimonianze interne, Ubisoft Milano avrebbe già subito una perdita significativa di personale specializzato, stimata intorno al 30%. La decisione di imporre il ritorno in ufficio potrebbe accelerare questo trend, spingendo molti professionisti a cercare opportunità in aziende più flessibili e attente al benessere dei propri dipendenti. Le politiche di "return to office" sono viste come una minaccia diretta all'esistenza dello studio, mettendo a rischio la sua capacità di attrarre e trattenere talenti, e di continuare a produrre giochi di alta qualità.
La vicenda di Ubisoft Milano solleva interrogativi importanti sul futuro del lavoro nell'industria dei videogiochi e sulla capacità delle aziende di adattarsi alle nuove esigenze dei lavoratori. La flessibilità e l'autonomia sono diventati fattori cruciali nella scelta di un posto di lavoro, soprattutto per le nuove generazioni. Le aziende che non sapranno rispondere a queste esigenze rischiano di perdere competitività e di compromettere il proprio successo nel lungo termine.
